Partnerselectie ? Meer hersens (dan onderbuik).
Het partnerschap binnen een advocaten- of notariskantoor is meer dan een promotie; het is een fundamentele verschuiving in rol, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Daarbij is het belangrijk [...]
Het partnerschap binnen een advocaten- of notariskantoor is meer dan een promotie; het is een fundamentele verschuiving in rol, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Daarbij is het belangrijk [...]
Het partnerschap binnen een advocaten- of notariskantoor is meer dan een promotie; het is een fundamentele verschuiving in rol, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Daarbij is het belangrijk [...]
Een uitvoerbaar plan mèt commitment, dat wil jij toch ook? Elk kantoor denkt in deze (of komende) periode na over volgend jaar: hoe ziet onze begroting er voor komend jaar uit? Belangrijke factor [...]
Personeelswerving in advocatuur gaan met de tijd mee. Ook deze, dus lees hier een nieuwe editie van advocaten advertentie analyse. In het Het Financieele Dagblad van vandaag (woe 16 okt) staat [...]
Cliënttevredenheid, war on talent, generatiekloven, winstdeling, ICT. Zomaar wat onderwerpen waarover de kantoor- of maatschapsvoorzitter of managing partner het beleid voor moet maken en de [...]
Trusted advisor worden, lijkt de heilige graal voor menig advocaat en (kandidaat)notaris. Vakinhoudelijk is advisor worden niet zo heel moeilijk, maar trusted …. Vertrouwen is fragiel en [...]
Bekijk de websites van ambitieuze kantoren en woorden als ‘kwaliteit’ en ‘toegevoegde waarde’ springen veel & vaak in het oog. De duidelijkheid over wat dat precies behelst, wordt beperkt [...]
Is optimalisatie van uw BizDev output ook een van uw aandachtspunten? Verdere professionalisering van hun praktijk, brengt meer kantoren en bestuurders ertoe om meer/betere ondersteuning te [...]
Een vraag die bijna elke acquisitietraining voorbij komt: “de eerste kennismaking, moet ik die niet of juist wel factureren?”. De overtuigde nee-zeggers en de ja-zeggers hebben hun [...]
Om partner te (mogen) worden, wordt naast de zichtbare criteria als deskundigheid en praktijkontwikkeling ook gekeken naar een meer onzichtbaar fenomeen. Dat is beste te omschrijven als [...]